Externalizar no significa simplemente transferir actividades. Significa identificar qué procesos pueden gestionarse de una forma diferente para ganar eficiencia, fortalecer la operación y liberar a tus equipos para concentrarse en actividades de mayor valor.

Pero cada organización es diferente.

Por eso, antes de tomar una decisión, en Kelly analizamos contigo las características de tu negocio, tus necesidades y los procesos que podrían representar una oportunidad para implementar un modelo de servicios especializados.

Hay decisiones que parecen poder esperar: revisar un proceso que consume demasiados recursos, resolver una operación que depende de pocas personas, buscar una alternativa ante costos que siguen creciendo o liberar a un equipo que dedica demasiado tiempo a actividades operativas.

El problema es que mantener un proceso exactamente como está también tiene consecuencias. Puede significar seguir absorbiendo costos, retrasos, riesgos, carga administrativa o limitaciones para crecer.

Un diagnóstico con Kelly puede ayudarte a identificar qué procesos vale la pena evaluar y cuáles podrían representar una oportunidad para tu organización mediante servicios especializados.

Procesos de Recursos Humanos

Soluciones adaptadas a las necesidades de cada organización para externalizar procesos relacionados con el talento, desde el reclutamiento, selección de personal, contratación, capacitación y entrenamiento hasta la desvinculación de tus colaboradores.

Conoce los Procesos de Recursos Humanos

Externalizar un proceso no debería comenzar eligiendo una solución. Debería comenzar entendiendo el problema.

En Kelly analizamos las necesidades de cada proyecto para diseñar soluciones orientadas a la eficiencia, productividad y mejora continua. Nuestro modelo considera desde el análisis de tu objeto social, así como la evaluación y levantamiento del proceso hasta su diseño, implementación, medición y evolución.

Además, Kelly es una prestadora de Servicios Especializados u Obras Especializadas avalada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y cuenta con el registro en el REPSE para la contratación de servicios especializados.

No necesitas saber todavía qué externalizar. Ese es precisamente el punto del diagnóstico.

Cuéntanos qué está sucediendo en tu operación y evaluemos juntos dónde puede existir una oportunidad.

Postergar también es una decisión

¿Qué analizaremos durante el diagnóstico?

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¿Qué procesos puedes externalizar con Kelly?

Procesos de Recursos Humanos

Proceso de Reclutamiento (RPO)

Gestión de Nómina (Payroll Management)

Procesos de Recursos Humanos

Procesos Operativos

Almacenamiento, Logística y Distribución

Garantía, Calidad y Pruebas de Producto

Ingeniería Industrial, de Manufactura y Producto

Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Reparación

Manufactura, Producción y Ensamble

Procesos Administrativos

Administración y Mantenimiento de Bienes Muebles e Inmuebles

Búsqueda y Desarrollo Tecnológico

Captura y Procesamiento de Datos

Comercialización, Venta y Posventa

Procesos Fiscales y de Finanzas

Soporte Técnico, Help Desk y Contact Center

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